粮食加工设备商标注册,粮食酒加工设备

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随着人们对生活品质和健康的日益关注,粮食加工设备和粮食酒加工设备市场逐渐兴起。为了保护消费者的利益,保证产品质量和安全,确保市场竞争的公平,商标注册成为粮食加工设备和粮食酒加工设备行业中至关重要的环节。

商标是企业产品和服务的重要表征,是企业形象和信誉的象征。粮食加工设备商标的注册能够有效地保护企业的知识产权,防止他人抄袭仿冒,维护企业的合法权益。商标注册还能够提高企业的知名度和竞争力,树立品牌形象,增强消费者对产品的认可和信任。在粮食加工设备和粮食酒加工设备行业,拥有独特的商标可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,塑造品牌形象,打造行业领导者。

商标注册并不是一项简单的过程。在注册过程中,需要进行商标的审查、初步审查和实质审查等环节,确保商标符合立标法和商标法相关规定。还需要与其他商标进行比较,避免与已有商标冲突。企业在商标注册前,需要进行全面的市场调研和品牌策划,确保商标的独特性和可识别性。

对于粮食酒加工设备行业来说,商标注册尤为重要。酒类产品的市场竞争激烈,很多企业都希望通过商标来突出产品的特点和品质,吸引消费者的目光。在商标注册中,企业可以选择与产品特点相关的标志、字母组合和图形等,体现产品的品质和创新。通过商标注册,企业可以树立品牌形象,提高产品的附加值,实现品牌升级和市场占有率的提升。

粮食加工设备商标注册和粮食酒加工设备商标注册对于企业来说至关重要。它不仅能够保护企业的知识产权,提高品牌知名度和竞争力,还能够促进行业的健康发展和消费者的利益保护。企业在发展过程中应高度重视商标注册,充分利用商标的保护和推广效果,实现可持续发展的目标。

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勾兑酒中液态法酒的标准号是GB/T20821,固液法酒的标准号是:GB/T20822,标注的是其生产工艺。

粮食酒的编号通常只标注香型,比如酱香型白酒的标准号是:GB/T26760,浓香型白酒的标准号是GB/T10781.1。

不同香型白酒执行标准:

酱香型标准:GB/T 26760-2011,浓香型标准:GB/T 10781.1-2006,

清香型标准:GB/T 10781.2-2006,米香型标准:GB/T 10781.3-2006,

凤香型标准:GB/T 14867-2007,豉香型标准:GB/T 16289-2007,

特香型标准:GB/T 20823-2007,芝麻香型标准:GB/T 20824-2007,

药香型标准:DB52/T 550-2008,豉香型国标:GB/T 16289-2007,

馥郁香型标准:GB/T 22736-2008,老白干香型标准:GB/T 20825-2007。

大型粮食加工设备

郑州金谷粮食机械工程设备有限公司是2010-04-22在河南省郑州市惠济区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于河南省荥阳市建设路与棋源路交汇处。

郑州金谷粮食机械工程设备有限公司的统一社会信用代码/注册号是91410108554218431T,企业法人陈锡建,目前企业处于开业状态。

郑州金谷粮食机械工程设备有限公司的经营范围是:机电安装工程施工;粮油食品机械、通用机械、烘干设备及工程设备的技术开发、技术咨询、加工及销售;销售:化工产品(不含易燃易爆危险化学品)、农副产品;从事货物和技术的进出口业务。在河南省,相近经营范围的公司总注册资本为1624869万元,主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中,共574家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

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智能粮食加工设备

把保百姓饭碗的储备粮管住管好——党的十八大以来中央储备粮垂直体系改革发展回顾10月16日是世界粮食日,在1979年由第20届联合国粮食及农业组织大会决定,其宗旨在于唤起全世界对发展粮食和农业生产的高度重视。党的十八大以来,党中央深入实施新时期国家粮食安全战略,强调“中国人的饭碗要牢牢端在自己手里,而且里面应该主要装中国粮”。粮食储备是国家粮食安全的重要支撑,在稳市、备荒、恤农等方面具有重要作用。本世纪之初,党中央、国务院对中央储备粮管理体制作出重大改革决策,将中央储备粮从分级管理改革为垂直管理,中储粮总公司应运而生,并在国家粮食安全体系中肩负重大责任。过去5年来,面对粮食宏观调控前所未有的考验,中储粮不忘初心、牢记嘱托,坚持把“两个确保”(确保储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上)作为生命线,把服务粮食调控和农业供给侧结构性改革作为职责所在,坚定不移把保百姓饭碗的粮食管住管好。

从严治企管粮 确保中央储备粮始终成为“放心粮”中央储备粮是中央政府的战略储备和常规储备,是国家实施粮食调控最可依靠的力量。管住管好中央储备粮,是国家赋予中储粮的根本职责。中储粮总公司董事长吕军说:“两个确保始终是中储粮的生命线,是全部工作的中心,任何时候都不能有丝毫放松。过去5年,总公司从理清发展思路上,从完善集团管控体系上,从加强基础建设和基础管理上,系统性地采取举措,进一步夯实了垂直体系的根基”。用健全的体系管好粮。“从严治企、突出主业、强化基础、转型升级”是十八大以后中储粮提出的基本发展思路。其鲜明特点就是把“从严”要求往前端拓展,把分散型运营转向集团化管控。中储粮设计并建立了人、财、粮三条垂直管理线,实现了总公司对全系统机构和人员最严格管控,对总量达数百亿元的各项资金运行“日预算、日归集、零余额”管理,对直属企业库存粮油穿透监管和在线监测。聚焦主业做“减法”,将原有的851家直属库整合为344家,大幅压缩法人和管理链条,全面清理退出非主业经营业务。升级硬件做“加法”,5年累计投入自有资金178亿元,建设现代化储备仓1868万吨,投资46亿元对老旧仓储设施全面实施维修改造,使中央储备粮自储比例提升到90%,全系统仓储设施完好率提升至95%。把“两个确保”指标占分公司年度业绩考核权重提高至60%,将“两个确保”核心地位的导向鲜明树起来、约束硬起来。用有效的机制管好粮。中储粮建立了利用市场手段、通过企业化运作的储备粮轮换运作机制,稳定实现了常储常新。“尤其在近些年国内粮食市场新陈价格拉大、轮换亏损压力增大的情况下,中储粮加大对补贴资金的统筹调配和集约化运作,有效避免了因轮换价差导致直属企业资金链紧张,做到了应轮必轮,轮换计划完成率保持在90%以上,垂直体系一盘棋运作优势充分显现”,吕军说。结合贯彻中央深化国企改革精神,今年中储粮又实施几项新的改革,进一步提升总公司、分(子)公司和直属库三级架构的协同运作:在总公司层面,建立“战略引领+全面预算保障”管理新机制,将储备政策性职能量化为全面预算指标进行目标考核;在分公司层面,启动事业部制改革,推进辖区统一经营管理;在子公司层面,深化专业化改革,提升不同储备品种的市场化运作水平;在所有直属库推广岗位内控体系,做实事前事中事后全流程管控。用放心的人管好粮。中储粮党组把抓好二级单位主要负责人这个核心团队作为重点,对核心团队提出“忠诚、干净、担当、负责、创新”要求,并作为评价依据。把基层经营管理人才培养作为战略支撑,连续5年举办中青年干部培训班,培养600多名直属企业经营管理人才,成为支撑企业未来发展的骨干力量。坚决把纪律挺在前面,对触碰“两个确保”底线的任何行为包括违纪违规行为,坚持“零容忍”,坚决打击,营造风清气正的生态。中央储备粮垂直管理体系成立后,从体制上保证了中央储备粮的事权和管理权高度统一,国家调控指令在垂直体系内政令畅通。垂直管理体制、三级架构协调运转机制,再加上专业化的中储粮员工队伍,为管住管好中央储备粮奠定了坚实基础。中央储备粮宜存率从垂直体系成立前的不到60%迅速提高并稳定在95%以上,并在多次应急调控中发挥“顶梁柱”作用。2017年中储粮总公司组织春季普查结果显示,中央储备粮账实相符率100%,宜存率达到99.8%,储粮数量质量更有保障。

勇担政策性收储重任 确保国家惠农政策持续落实做好粮食收储工作,历来牵动“三农”全局,粮食收储制度也在实践中不断改革完善。上世纪90年代,保护价粮食收购实行由地方政府负责实施、地方国有粮食企业作为执行主体的体制。2005年以来,中央出台粮食最低收购价和临时收储政策,决定由中储粮总公司作为收购政策执行主体,赋予中储粮新的重大责任。吕军指出,“粮食市场和调控形势极为复杂,政策性粮食收储压力前所未有。中储粮在管好中央储备粮的全力执行国家收购政策,以仅有的4万多人队伍,克服各种困难和压力,组织上万个地方国有和民营库点做好政策性收储工作,确保了国家强农惠农政策持续落实,有力促进了粮食持续丰产和农民增收。2012-2016年,中储粮年均政策性粮食收购量达到1亿多吨,是前些年年均收购量的2.5倍”。中储粮黑龙江分公司是政策性收储“第一大户”,年最高政策性收购量达到6700多万吨,成为当地粮食流通中最重要的力量。在2015/2016收购年度,黑龙江分公司收购最低收购价粳稻1600多万吨,占全国收购量的84%;收购临储玉米3700多万吨,占东北地区收购量的近30%,为全省农民直接增收190多亿元。黑龙江地区粮食收购季正是东北最寒冷的时候。中储粮广大员工在零下20-30°C酷寒条件下一干就是几个月,高峰时夜以继日工作,烘干作业不能停、实行三班倒,就是为了尽快让粮食安全入仓、不出现坏粮。小麦最低收购价政策已连续实行12年,在保口粮安全中发挥了重大作用。这些年,针对小麦因天气原因受灾、不完善粒超标比较突出的问题,中储粮系统加大为农服务力度,主动采取多种措施帮助农民减少损失,增加卖粮收益。仅2016年,中储粮河南分公司自筹资金新购置粮食清理设备600余台,免费为农民清杂整理,将超标粮食整理成合格粮、卖上好价钱。据不完全统计,当年仅小麦最低收购价收购为河南、安徽等省农民直接增收50多亿元。今年的夏粮收购已基本结束。截至9月20日,中储粮累计在主产省收购最低收购价小麦2381万吨、早籼稻115万吨。与此秋粮收购准备工作又紧锣密鼓展开。面对连年收购之后各地不同程度出现“高仓满储”的情况,中储粮与地方政府一道攻坚克难严格落实现行收储政策,努力为中央改革完善粮价形成机制和收储制度创造好的条件。

发挥市场化运作优势 助力农业供给侧结构性改革中央把农业供给侧结构性改革上升为新形势下“三农”工作的主线。收储制度改革和政策性粮食库存消化,是其中两项重要内容。2016年秋粮上市后,国务院将实行多年的玉米临储政策,改革为“市场定价、价补分离”机制。“中储粮虽然不再作为玉米临储政策执行主体,但是国家对中储粮服务整个粮食收储大局的要求丝毫没有降低,中储粮轮换市场化收购所起的市场带动和支撑作用也更为关键了”,中储粮总公司董事长吕军说。从2016年10月下旬开始,中储粮总公司按照“始终在市、均衡收购”原则,结合储备玉米轮换收购,在东北地区布设收购库点743个,并相应暂停储备玉米轮出。在收购中把好时机和节奏,发挥“四两拨千斤”作用。多元主体活跃、市场价格较快上涨时,坚持“不追涨”,为多元主体让出市场空间;多元主体入市积极性减弱、市场价格下行压力加大时,坚持“不杀跌”,积极扩点增量、稳定市场预期。截至2017年4月末收购期结束,中储粮在东北地区累计收购新季玉米2141万吨,占各类企业收购总量的21%,占中央企业收购总量的70%,充分发挥了储备轮换收购的“压舱石”作用。意义更为重要的是,中储粮入市收购的这2000多万吨玉米,是完全按照市场价格由中储粮企业自主收购的,探索了在“后托市”时期储备吞吐服务国家收储政策的新路子。做好政策性粮食库存消化是当前及今后几年粮食调控的重点和难点。中储粮积极主动发挥自身运作优势促进粮食销售,强化与有关方面协同狠抓出库风险防控。一方面,积极向国家有关部门提出“去库存”销售措施建议,根据市场变化适时完善销售方式和节奏。另一方面,做好国家安排给中储粮的政策性粮食包干轮换、包干销售等“去库存”任务。特别是在去年部分玉米包干轮换销售中,中储粮通过集团调度和集约运作,积极对接大型加工企业,3个月内全面完成销售任务,为国家“去库存”探索出了一条反应更快、效率更高、成本更低、更贴近市场的新方式。针对个别受委托收储企业特别是民营企业出库难等问题,中储粮加强与地方政府及有关部门的协调配合,强化政策性粮食出库监管。按照“粮食安全省长责任制”要求,推动有关各方责任落实,增强风险防控的合力。2016年-2017年上半年,累计完成国家政策性粮油销售1.1亿吨,取得库存消化工作良好开局。

创新驱动智能管理 引领行业转型升级作为我国最大的粮食企业,中储粮不断加大科技创新投入,将科技化、智能化全面融入储备管理,改造传统的储备行业,并引领行业转型升级。2014年开始,中储粮全面实施智能化粮库建设。2016年底,已实现630家直属库和分库的智能化管理,2017年将完成剩余292家分库的智能化建设,实现垂直体系智能化管理全覆盖。中储粮信息部负责人介绍,“中储粮智能化粮库综合运用了物联网、视频监控、大数据分析等技术,对粮情远程监测、智能出入库监管、库存数量监测等多个信息化平台进行系统集成,形成多功能于一体的智能化管理体系。借助智能化粮库系统,可以对直属库购销调存活动的全方位在线监控,储粮管理方式发生了质的变化”。通过智能化在线监测平台,总公司、分公司可对直属库远程实时监控,不用出门、不打招呼,24小时动态监测直属库仓内、仓外一举一动和数量安全、粮情变化、出入库等活动,管理粮食也不再仅仅依靠报表,而是直接管控到现场、监测到即时变化。“坐在办公室就可以进仓查库,一个中型直属库20余个粮仓10分钟就可以看完。”据总公司负责在线监测的工作人员介绍,2016年累计对直属库查看10万余次,对发现的问题及时通报处理,做到了监管始终在线。除了加快智能化管控全覆盖,2015年起中储粮在政策性收购领域全面推广应用“一卡通”系统,实现从粮食入库登记到粮款支付结算信息化和全流程可追溯,提高了收购透明度和收购效率,杜绝了“打白条”等风险,让农民卖粮更便捷、更安心。目前中储粮政策性收购“一卡通”系统已覆盖15个主产省的1万余家库点,并且在政策性收购中作为收储库点资质审核的必备条件。贯彻绿色发展理念,适应粮食安全内涵从数量向品质安全的拓展,中储粮重点推广内环流控温、智能通风、氮气气调等绿色储粮技术,突出减损、降耗、营养、保鲜等管理目标,构建起中央储备粮绿色仓储体系。截至2016年底,中央储备粮科技储粮覆盖率达到95%,综合损耗率全面控制在1%以内,储粮品质更优、也更受青睐。今年,中储粮在原有储粮质量标准基础上,又新引入了7类终端用粮企业所关注的原粮品质细分指标,使中储粮提供的粮源品质更好适应需求侧新变化。中央储备粮垂直管理体系经过17年尤其是过去5年服务调控和改革发展实践,成为不可替代的粮食调控主力军和服务粮食安全战略的中坚力量。2016年11月,经国务院批准,中储棉总公司无偿划转并入中储粮总公司。重组后的中储粮,维护国家粮棉油安全的能力和实力进一步增强,中储粮又站在一个新的起点上。中储粮总公司董事长吕军表示,“在全面建成小康社会决胜阶段,维护国家粮食安全、服务农业供给侧结构性改革,中储粮责任重大、使命光荣。中储粮将坚定做党和国家信赖的服务国家粮食安全战略的依靠力量,在"十三五"时期全力打造中储粮金字招牌、打造铁军队伍,以从严治党、从严治企为根本保证,以深化改革为动力,进一步提升管理、提升专业能力、提升服务、提质增效,在任何时候都为党和人民守住管好天下粮仓”。

粮食酒加工设备

东北烧酒工艺1 发酵根据生产的香型选择酵母,将高梁(玉米)粉碎后,加入酵母、糖化酶、稻壳,充分混合后,由粉料机进行粉碎,装窖发酵一周。2 配料取发酵后酒料,加高梁或玉米粉、稻壳、适量一遍酒糟,混拌后,堆积约20min。堆积时间应保证。3 烧制至锅炉压力达到0.1~0.4MP a之间后,将堆积料投入酒锅中加蒸气进行烧制,大约在30~35min后,冷却锅出料口应开始出酒。待出料口的产品酒精度低于30%(V/V)时,停止出料,清出酒糟,重新投料烧制。4 窖存将烧制好的酒(约40度)根据香型(浓香、浓酱兼香)、原料(玉米酒、高梁酒)不同,分别送入酒库,装入酒罐,还原一个月以上。应注意香型、原料和还原时间,不可混淆。5 调制将罐中存放陈化一个月以上的原浆酒用泵抽至调酒罐,根据成品酒精度加入适量食用酒精,以及乙酸乙脂等香料,过滤出泡沫、杂质等,保证感官指标合格。

二手粮食加工设备

1、适用16%税率销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物.提供有形动产租赁服务.2、适用10%税率提供交通运输业服务.农产品(含粮食)、自来水、暖气、石油液化气、天然气、食用植物油、冷气、热水、煤气、居民用煤炭制品、食用盐、农机、饲料、农药、农膜、化肥、沼气、二甲醚、图书、报纸、杂志、音像制品、电子出版物.3、适用6%税率提供现代服务业服务(有形动产租赁服务除外).4、适用0%税率出口货物等特殊业务.2017年4月19日,国务院常务会议决定,7月1日起,将增值税税率由四档减至17%、11%和6%三档,取消13%这一档税率.中国第一大税种增值税税率简化合并将踏出第一步.

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